Modelo De Relatorio De Enfermagem

O que realmente precisa estar num relatório de enfermagem

A maior parte dos estudantes e dos profissionais que estão a começar trata o relatório de enfermagem como um formulário que precisa de ser preenchido para cumprir uma obrigação. Na prática, é muito menos isso. É um documento legal, uma sequência cronológica dos cuidados que foram entregues a um paciente durante um período, e pode ser pedido a qualquer momento por auditoria, tribunal ou comissão de qualidade. O modelo de relatorio de enfermagem varia Consoante a instituição, mas existem elementos que aparecem em todos os lugares. A diferença entre um relatório útil e um relatório que simplesmente existe no sistema é a precisão com que cada turno descreve o estado do doente e as intervenções realizadas.

Como estruturar um modelo de relatorio de enfermagem funcional

Eu já vi relatórios que se limitavam a repetir a letra do prontuário. Isso não serve para nada. O relatório deve conter observações próprias da enfermagem, não uma cópia do que o médico já escreveu. Uma estrutura básica que funciona na maioria dos hospitais portugueses inclui: Dados de identificação: nome do doente, número de processo, número do quarto, data de admissão e diagnóstico principal. Isto parece óbvio, mas em emergências e unidades de traslado as equipas frequentemente iniciam o relatório sem confirmar o número de processo correto. Já perdi a conta das vezes que vi um relatório começado com dados parcialmente errados porque o turno anterior copiou e colou de forma descuidada.

Anamnese de enfermagem do turno: o estado do doente no início do turno. Nível de consciência, dor, hidratação, nutrição, integridade cutânea, risco de quedas, e quaisquer dispositivos invasivos presentes. Use a escala de Glasgow, a escala de Braden e a escala visual numérica quando aplicável. Não escreva "doente alerta e orientado" sem especificar o grau de orientação. Intervenções realizadas: aqui é onde a maioria dos relatórios falha. Listar medicamentos administrados é necessário mas insuficiente. Precisa de indicar a via, a dose, a hora exata e a resposta do doente. Se administrou uma medicação anti-hipertensora e a tensão arterial manteve-se estável, anote. Se o doente teve hipoglicemia reactiva duas horas após a insulina, isso também vai ali. Detalhes assim distinguem um relatório técnico de uma lista de tarefas. Resposta do doente e evolução: como o paciente reagiu às intervenções. Aqui entram os sinais vitais de seguimento, a tolerância a alimentações, a quantidade e qualidade de diurese, e a evolução das feridas ou drenos. Uma ferida com exsudato que mudou de aspecto entre o início e o final do turno merece uma descrição específica, não apenas a palavra "alteração".

Problemas identificados e plano para o próximo turno: liste os problemas ativos que ainda não foram resolvidos e indique o que precisa ser feito no turno seguinte. Isto é o que torna o relatório realmente útil para a equipa que vai assumir o doente.

Erros que eu vi repetidamente e como evitar

O erro mais comum que encontro ao ler relatórios de enfermagem é a utilização de abreviaturas informais que só fazem sentido para quem as criou. Escrever "PA 130/80" pode parecer inofensivo, mas em alguns contextos institucionais a sigla PA tem um significado diferente. Use a terminologia completa ou as abreviaturas oficialmente adoptadas pela sua instituição. Outro erro frequente é o uso de linguagem vaga. Frases como "doente apresentou mal-estar" ou "boas reações" não conveyem informação clínica alguma. Se o doente teve mal-estar, descreva o que viu: pálidéz, sudorese, queixas subjectivas, alterações nos sinais vitais. Se houve boas reações, especifique exactamente o que melhorou e em que termos mensuráveis. Existe também o problema do registo retrospectivo em bloco. Muitos enfermeiros terminam o turno e passam vinte minutos a preencher tudo de memória. Isso funciona para coisas simples mas falha quando há eventos complexos. O método que eu uso e recomendo é o registo em tempo real ou quase real, com entradas curtas a cada meia hora ou após cada intervenção significativa. Pode levar mais tempo durante o turno mas poupa completamente a sessão de preenchimento posterior e, o mais importante, aumenta drasticamente a precisão.

Um problema específico que encontrei e a solução que encontrei

Houve uma altura em que trabalhava numa unidade de cirurgia geral e estávamos a fazer a transição para o sistema informático de registo. O modelo de relatorio de enfermagem que o sistema propunha tinha campos fixos que não se adaptavam a situações clínicas reais. Por exemplo, havia um campo obrigatório para "tolerância alimentar" mas nenhum campo adequado para documentar a evolução de uma ferida cirúrgica com drenagem por pressão negativa. A solução que encontrei foi usar o campo de observações livres de forma estruturada, com um formato padrão que incluíamos todos na equipa: data e hora, tipo de observação, descrição objetiva, ação tomada e resposta. Assim, mesmo que o sistema não tivesse um campo dedicado, a informação estava organizada de forma consistente e facilmente recuperável. Isto exigiu um acordo informal com a equipa e alguma pressão sobre a supervisão para aceitar o método. Não era elegante mas funcionou na prática. Sistemas rígidos são um problema constante na área da saúde e a adaptação criativa dentro dos limites do que é clinicamente correto é uma competência necessária.

Limitações do modelo tradicional de relatório

O modelo de relatorio de enfermagem baseado em texto livre tem desvantagens claras. A principal é a variabilidade entre profissionais. Dois enfermeiros podem descrever o mesmo evento de formas tão diferentes que fica difícil fazer uma comparação temporal fiable. Isto é particularmente problemático em unidades com alta rotatividade de turnos. Uma alternativa que tem ganho tração é o uso de modelos estruturados com campos obrigatórios e escalas validadas, complementados por texto livre apenas quando necessário. Sistemas como o SOAPE (Subjetivo, Objetivo, Análise, Plano, Intervenção) ou o método ADPIE (Avaliação, Diagnóstico,Planeamento, Intervenção, Evaluacão) oferecem essa estrutura. No entanto, mesmo estes modelos têm o problema de que podem encorajar o preenchimento mecânico dos campos sem uma reflexão clínica real por detrás. O conselho mais prático que posso dar é este: independentemente do formato que a sua instituição adopte, o relatório deve responder a três perguntas de forma clara. Qual é o estado atual do doente? O que foi feito durante este turno? O que precisa de ser feito no próximo turno? Se o relatório responder a essas três perguntas de forma precisa e objectiva, cumpriu a sua função.

Não existe um modelo perfeito e as instituições variam muito no que exigem. O que é universal é a necessidade de registo honesto, detalhado e em tempo útil. O resto é adaptável.